季莫什丘克/中国女排对阵日本女排/篮协回应江苏男篮疑打假球/斯普雷威尔

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ERP整體解決方案
項目于2020/06/15正式啟動,經(jīng)過近9個月的調(diào)研,討論,開發(fā),然后再調(diào)研,再開發(fā),測試,討論;經(jīng)歷無數(shù)次的會議及需求調(diào)研,近300頁紙的需求文檔。該模塊在2021年03月份正式開始測試上線了。 辛苦公司開發(fā)組的各位程序員兄弟了
目標01. 按每種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝來追蹤每張生產(chǎn)工單的進度及每道工序 的完成數(shù)量。 目標02. 記錄每張工單在每道工序合格數(shù)量、報廢數(shù)量、返工數(shù)量,并提供報表資料給人事用于核實工資。 目標03. 工單完
標準方案列表 功能模塊 解決的問題 倉庫進銷存 1.權(quán)限控制和基礎(chǔ)資料 2.物料資料和產(chǎn)品BOM 3.業(yè)務(wù)銷售(報價、出貨、退貨)4.采購供應(yīng)(采購申請、收貨、退貨)5.生產(chǎn)
壹阿批平臺(簡稱E平臺)包括企業(yè)OA協(xié)同辦公模塊,壹阿批手機App應(yīng)用、壹阿批手持終端PDA應(yīng)用、壹阿批車間電子平板應(yīng)用。 其中壹阿批App應(yīng)用是一款配合企誠ERP軟件使用的手機App軟件;它覆蓋了企誠ERP中的倉庫管理、物料進銷
“產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上、共創(chuàng)雙贏”是企誠軟件最新的渠道發(fā)展策略。企誠軟件一直致力于打造企業(yè)ERP管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈,并為更多的渠道合作伙伴提供開放和便利的渠道服務(wù)平臺。推動合作伙伴獲取前所未有的利潤空間,真正實現(xiàn)共創(chuàng)雙
中山市企誠軟件科技有限公司,2005年創(chuàng)建于廣東中山,為工廠提供數(shù)字化管理整體解決方案。主要為工廠企業(yè)提供ERP系統(tǒng)實施與定制開發(fā)服務(wù)、SRM供應(yīng)鏈系統(tǒng)、WMS倉儲精細化管理系統(tǒng)、MES車間制造執(zhí)行系統(tǒng)、HNT汗諾塔企業(yè)經(jīng)營數(shù)
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A003汽車窗簾公司ERP系統(tǒng)實施記錄
時間:2017-07-27 14:56:14.0

201747

下午調(diào)研完成后,確定物料分組,和編碼規(guī)則,并布置任務(wù),由P經(jīng)理整理,預(yù)計下周回復(fù)進度

調(diào)研內(nèi)容:

1,型材、布料不做二階編碼

2,個別組件做二階編碼

3,型材統(tǒng)一庫存單位米

4,布料統(tǒng)一庫存單位平方

5,布料要按照卷進行庫存管理,要區(qū)分長、寬、面積

6,布料要按照條碼進行出入倉

7,成品要有條碼出入倉,但是成品條碼不綁定庫存,只做計數(shù)

8,財務(wù)成本方案待定

2017414 星期五下午

詢問物料整理進度,P經(jīng)理回饋五金件正在分類,定義規(guī)則。鋁材布料包材已經(jīng)在輸入內(nèi)容。預(yù)計所有的初版下周四可以完成

2017419

因為周五老板要回來看廠

特約下午時間上門裝數(shù)據(jù)庫、ERP客戶端、開立ERP賬號、開立權(quán)限、設(shè)置好遠端桌面連接

2017420日下午

P經(jīng)理提供已經(jīng)整理好的物料分組和編碼資料

導(dǎo)入資料到ERP,因為周五P經(jīng)理沒有空,周六周日不上班,特約周一教客戶在系統(tǒng)做bom

2017424 星期一下午

P經(jīng)理共同核對已經(jīng)導(dǎo)入的物料資料

P經(jīng)理做BOM表,預(yù)計一周時間完成BOM表制作

201752

正式培訓(xùn),培訓(xùn)除了財務(wù)以外的其他模塊

201753

正式在系統(tǒng)開單,輔導(dǎo)補入采購單,補入在生產(chǎn)工單,補錄這兩天的領(lǐng)料單

201754

輔導(dǎo)補入采購單,補入在生產(chǎn)工單,補錄這兩天的領(lǐng)料單,輔導(dǎo)MRP運算,及其各個物料設(shè)置;修改采購單單位轉(zhuǎn)換設(shè)置

201755

幫助客戶對單,核對數(shù)據(jù),查問題,教客戶使用系統(tǒng)

201756

繼續(xù)駐廠,組織會議,討論這幾天的單據(jù),已經(jīng)系統(tǒng)一些操作問題,結(jié)合治療進行二次培訓(xùn)說明;處理客戶提出的問題

201758

駐廠,解決客戶提出的一些關(guān)于erp使用的問題,測試用么、手持等;

2017510

駐廠實施;

召開階段性總結(jié)會議;

培訓(xùn)用么下載、按照和使用方法;

分配用么賬號權(quán)限;

調(diào)整采購單小數(shù)點問題;

協(xié)助PMC查資料;

H經(jīng)理討論考勤薪資模塊基本需求

2017516

處理新舊物料轉(zhuǎn)換問題;

2017522日和523

駐廠實施,輔助手持機出貨;提供布匹出貨方案

2017525

和小韋一起過來

修改打印標簽英文顯示

新增布匹出貨標簽

培訓(xùn)財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付,資金收入支出

2017525

1.導(dǎo)入應(yīng)付期初

2.導(dǎo)入應(yīng)收期初

3.導(dǎo)入資金期初

4.導(dǎo)入固定資產(chǎn)期初

5.導(dǎo)入科目余額表期初

7.更新物料期初單價,轉(zhuǎn)入庫存期初

2017526

1.重新導(dǎo)入科目余額資料

2.應(yīng)收匯總表、應(yīng)付匯總表、科目余額表、進銷存匯總表、利潤表、資產(chǎn)負債表期初數(shù)據(jù)核對完成!

2017531

現(xiàn)場實施輔導(dǎo)盤點

201765

1.現(xiàn)場輔導(dǎo)應(yīng)付、應(yīng)收立賬,對賬。

2.應(yīng)付立賬發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換不稅單價部分只保留4位小數(shù)點,導(dǎo)致計算出來的金額和發(fā)票金額對不上,已經(jīng)修改程式。

3.布料有發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換成平方碼小數(shù)只保留2位數(shù),導(dǎo)致總數(shù)量和送貨單總數(shù)量有差異,單位轉(zhuǎn)換比例也沒有抓對,需修改程式處理

201766

1.提出需求:增加憑證復(fù)制功能。

2.輔助輸入憑證,資金支出,資金收入、資金調(diào)撥、收款、付款、固定資產(chǎn)折舊

2017612

1.輔助結(jié)轉(zhuǎn)201705成本。

2.處理問題:

2.1原材料直接銷售需轉(zhuǎn)換為成品,需分攤制造和人工費用。

2.2直接材料有結(jié)余無法記錄是那一筆物料,經(jīng)討論7月份開始發(fā)料記錄庫存到車間,入庫從車間庫存扣出來。

3.系統(tǒng)需完善的

1.增加憑證復(fù)制功能

2.增加自動結(jié)轉(zhuǎn)位數(shù)功能。

2017731

修改庫存成本結(jié)轉(zhuǎn)的盤盈虧科目已經(jīng)固定放借方,盤盈正數(shù),盤虧負數(shù)。

2017727

熊川,玉林,小韋,一起過去A003.

1. 小韋重新培訓(xùn)財務(wù)

2. 討論人事這塊的開發(fā)。

3. 人事開發(fā)完成,準備請款了。

憑證打印

1.應(yīng)收

2.其他應(yīng)收

3.資金類

4.固定資產(chǎn)購進

5.總賬

6.應(yīng)付

7.其他應(yīng)付

8.計提折舊

9.制造費用結(jié)轉(zhuǎn)

10.暫估材料入庫

11.工單發(fā)料

12.退料

13.盤虧盤盈

14.報廢

15.工單入庫

16.出貨

17.月度損益結(jié)轉(zhuǎn)



 

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